JA, PREDUZETNIK AKADEMIJA

O akademiji

Izgradite uspešan i dugovečan biznis...

Ja, Preduzetnik Akademija je posvećena pružanju znanja i veština potrebnih da izgradite uspešne i dugovečne, višegeneracijske biznise.
Nastavni plan i program je izgrađen u skladu sa potrebama vaših biznisa koji se nalaze u specifičnim fazama svog organizacionog razvoja, a naš tim predavača, koji su iskusni i vrhunski profesionalaci u svojim oblastima, ali i sami preduzetnici, će raditi sa vama kako bi osigurali uspeh vas i vaših kompanija.
Takođe, svaka grupa će imati svog mentora, iskusnog preduzetnika ili preduzetnicu, koji su bili gosti našeg Serijala i koji će pomagati svojim savetima i iskustvima kroz ovaj proces.

Da li Vaša firma funkcioniše tako da:

  • svi rade sve
  • odgovornosti nisu podeljene i prebacuju se sa jednih na druge
  • ne znaju se ovlašćenja
  • vi ne znate koliko dugo ćete još moći da izdržite sav teret
  • sve se rešava u hodu i radi intuitivno
  • ne postoje formalni sistemi
  • ne postoje planovi
  • slobodnog vremena gotovo da više i nemate

Ovakav način poslovanja vas može dovesti samo do određene tačke, dok ne dođete u situaciju totalnog haosa.
Pre nego što vas ovi problemi totalno potope, moraćete da profesionalizujete svoje poslovanje.

Ovaj šestomesečni program će se održavati jedan vikend mesečno i osmišljen je za sve one koji razumeju da je neophodno da naprave određene promene kako bi biznis mogao dalje da se razvija. Kroz različite module, steći ćete neophodna znanja da izgradite biznis koji neće počivati isključivo na vama i koji će funkcionisati i kada vi niste tu.

Strategija

U ovom modulu ćemo vas naučiti kako da razvijete sveobuhvatan strateški plan razvoja, ali ne samo teorijski, već ćemo isti i kreirati sa vama. Naučićete kako da sprovedete stratešku analizu eksternog okruženja, analizu industrije, identifikujete svoje ciljno tržište, kreirate jedinstveni vrednosni predlog...

Prodaja

Ovaj modul će se fokusirati na umetnost prodaje. Naučićete kako da identifikujete potencijalne kupce, kreirate efikasne prodajne predloge i sklapate poslove. Takođe ćemo pokriti veštine pregovaranja, kako da uradite segmentaciju kupaca, kako da izgradite dugoročne odnose sa njima...

Marketing

Ovaj modul će vas naučiti kako da efikasno promovišete svoje poslovanje i kako da dođete do ciljanog tržišta. Naučićete kako da napravite marketinški plan, da koristite različite marketinške kanale, merite uspešnost svojih kampanja...

HR/Izgradnja tima

U ovom modulu ćete naučiti kako da izgradite uspešan tim i da upravljate njime. Naučićete kako da zaposlite prave ljude, da stvorite pozitivnu kompanijsku kulturu, razvićete efikasne komunikacijske i liderske veštine...

Finansije

Ovaj modul će pokriti finansijske aspekte vođenja biznisa. Naučićete kako da kreirate finansijske projekcije, da upravljate novčanim tokovima i donosite zdrave finansijske odluke. Takođe ćete naučiti kako da kreirate finansijske izveštaje, da razumete bilanse stanja i uspeha, razumete finansijske metrike...

PRIJAVITE SE ZA INTERVJU NA PROGRAM PROFESIONALIZACIJE POSLOVANJA!

28.500,00 RSD + PDV

*Broj kompanija na programu akademije je ograničen!
*Nakon prijave, kontaktiraćemo Vas da vidimo da li je neki od programa primeren za Vas i Vašu kompaniju.

Ovaj šestomesečni program osmišljen je posebno za vlasnike porodičnih kompanija i lidere koji su spremni da preduzmu potrebne korake kako bi osigurali kontinuitet i uspeh biznisa i porodice.

Svaki mesec ćemo pokriti različite aspekte planiranja sukcesije, uključujući identifikaciju potencijalnih naslednika, razvoj plana sukcesije, komunikaciju i rešavanje sukoba, finansijsko i pravno planiranje, tranziciju i implementaciju, upravljanje i kontinuitet, te pregled urađenog i reflektovanje.

Uvod u planiranje sukcesije

Počećemo sa pregledom važnosti planiranja sukcesije u porodičnim kompanijama. Polaznici će naučiti kako da identifikuju potencijalne naslednike i procene njihovu spremnost da preuzmu liderske uloge. Takođe ćemo pokriti osnove razvoja plana sukcesije koji zadovoljava jedinstvene potrebe svakog biznisa.

Komunikacija i rešavanje konflikata

Planiranje sukcesije može biti delikatan proces, a otvorena komunikacija je ključna. Kroz ovaj modul razgovaraćemo o važnosti otvorene komunikacije unutar porodice i među zainteresovanim stranama. Polaznici će naučiti strategije za rešavanje sukoba koji mogu nastati tokom procesa sukcesije i ulogu neutralnog posrednika treće strane.

Finansijsko i pravno planiranje

Razumevanje finansijskih aspekata planiranja sukcesije je od suštinskog značaja. Polaznici će naučiti i kako sačiniti i ažurirati pravne dokumente, kao što je npr. testament, i razumeti poreske implikacije prenosa vlasništva i imovine.

Tranzicija i implementacija

Kroz ovaj modul polaznici će naučiti kako da razviju plan tranzicije za prenos vlasništva i upravljanja. Takođe ćemo pokriti obuku i razvoj za novog lidera i važnost upravljanja procesom tranzicije.

Upravljanje i kontinuitet

Ovaj modul će se fokusirati na uspostavljanje strukture upravljanja koja podržava novog lidera i biznis. Polaznici će naučiti kako održati kontinuitet poslovanja kroz tranziciju, te kako identifikovati potencijalne rizike i razviti planove za vanredne situacije.

Pregled i refleksija

Na završnoj sesiji ćemo razmotriti plan sukcesije i oceniti njegovu efikasnost. Polaznici će imati priliku da razmisle o procesu, identifikuju područja za poboljšanje i razgovaraju o najboljim praksama i naučenim lekcijama.

Ne propustite ovu priliku da isplanirate budućnost Vašeg porodičnog biznisa!

28.500,00 RSD + PDV

*Broj kompanija na programu akademije je ograničen!
*Registrujte se sada za intervju kako bismo utvrdili da li je ovaj program za Vas.

Upoznajte se sa predavačima

Predavači

*predstavljeni su po abecednom redu.

Andrija
Gerić

Psiholog
Andrija Gerić je naš proslavljeni odbojkaš, dugogodišnji reprezentativac, koji iza sebe ima zaista impozantnu karijeru. Nakon završene sportske karijere, Andrija Gerić je završio studije psihologije i otpočeo svoju privatnu praksu.

Biljana
Ždrale

Direktor prodaje
Suvlasnica i direktor prodaje u kompaniji Mercuri International (franšiza za Srbiju), koja je vodeća svetska kompanija za obuku i konsalting u prodaji i posluje u više od 50 zemalja.

DANKO
PAVLOViĆ

Konsultant
Direktor i suvlasnik kompanije Road Link doo Komercijalni direktor u kompaniji: Rafinerija nafte A.D. Beograd Bankarski sektor: Na svim pozicijama Front Office-a u rasponu od Account manager-a za MSP do člana Izvršnog odbora, tačnije CMO, nadležan za 1200 zaposlenih i upravljanje imovinom od 1.100 mil Eur

Đorđe
Petrović

Konsultant
Vlasnik CompaniesConnected, autor serijala "Ja, Preduzetnik" i knjige "Savremena porodična kompanija".

iGOR
PetKOVIĆ

Konsultant
Konsultant, bivši direktor u kompaniji "Rafinerija nafte A.D. Beograd". Radio i kao CFO u "Banka Poštanska štedionica" a.d, Head of Corporate "AIK Banka" i General ManagerGeneral Manager "FRUVITA" doo. Oblast ekspertize: finansije.

Jelena
Popović-Bujić

Generalna Direktorka, Iceberg Salat Centar
Jelena Popović-Bujić je generalna direktorka i druga generacija u porodičnoj kompaniji Iceberg Salat Centar, koja je osnovana 1990. godine, a za svoj preduzetnički rad je dobila nagradu EY Preduzetnik godine i prva je žena dobitnica te nagrade kod nas.

Milomir
Ždrale

Direktor
Suvlasnik i direktor u kompaniji Mercuri International (franšiza za Srbiju), koja je vodeća svetska kompanija za obuku i konsalting u prodaji i posluje u više od 50 zemalja.

srđan
nonković

Lean & Kaizen expert, I Have Solution
Preko 30 godina iskustva u projektima za unapređenje procesa. Dugogodišnje iskustvo stečeno u oblasti procesa rezultat je implementacije Kaizen & Lean metodologije u kompanijama širom regiona. Na osnovu tog iskustva, stečeno znanje prenosio je vodeći praktične seminare posvećene ovoj temi, ali je njegova karijera uglavnom obogaćena mnogim praktičnim projektima u uslužnim i proizvodnim kompanijama.

Smeštaj

Za učesnike akademije je obezbeđena povlašćena cena smeštaja u odabranom hotelu na Divčibarama.

Kontakt

Za sva pitanja ili nedoumice možete nam se obratiti na

anita@japreduzetnik.rs

Izgradite uspešan i dugovečan biznis

Ja, Preduzetnik Akademija je posvećena pružanju znanja i veština potrebnih da izgradite uspešne i dugovečne, višegeneracijske biznise.

Vikend Mesečno
0
Vrhunskih Predavača
0
Modula
0

O akademiji

Nastavni plan i program je izgrađen u skladu sa potrebama vaših biznisa

Ja, Preduzetnik Akademija je posvećena pružanju znanja i veština potrebnih da izgradite uspešne i dugovečne, višegeneracijske biznise.

Nastavni plan i program je izgrađen u skladu sa potrebama vaših biznisa koji se nalaze u specifičnim fazama svog organizacionog razvoja, a naš tim predavača, koji su iskusni i vrhunski profesionalaci u svojim oblastima, ali i sami preduzetnici, će raditi sa vama kako bi osigurali uspeh vas i vaših kompanija.

Da li Vaša firma funkcioniše tako da:

profesionalizujete svoje poslovanje

Ovakav način poslovanja vas može dovesti samo do određene tačke, dok ne dođete u situaciju totalnog haosa. Pre nego što vas ovi problemi totalno potope, moraćete da profesionalizujete svoje poslovanje.

Program profesionalizacije poslovanja

Ovaj sedmomesečni program će se održavati jedan vikend mesečno i osmišljen je za sve one koji razumeju da je neophodno da naprave određene promene kako bi biznis mogao dalje da se razvija.

Kroz različite module, steći ćete neophodna znanja da izgradite biznis koji neće počivati isključivo na vama i koji će funkcionisati i kada vi niste tu.

01

Strategija

U ovom modulu ćemo vas naučiti kako da razvijete sveobuhvatan strateški plan razvoja, ali ne samo teorijski, već ćemo isti i kreirati sa vama. Naučićete kako da sprovedete stratešku analizu eksternog okruženja, analizu industrije, identifikujete svoje ciljno tržište, kreirate jedinstveni vrednosni predlog…

02

Prodaja

Ovaj modul će se fokusirati na umetnost prodaje. Naučićete kako da identifikujete potencijalne kupce, kreirate efikasne prodajne predloge i sklapate poslove. Takođe ćemo pokriti veštine pregovaranja, kako da uradite segmentaciju kupaca, kako da izgradite dugoročne odnose sa njima…

03

Marketing

Ovaj modul će vas naučiti kako da efikasno promovišete svoje poslovanje i kako da dođete do ciljanog tržišta. Naučićete kako da napravite marketinški plan, da koristite različite marketinške kanale, merite uspešnost svojih kampanja…

04

HR/Izgradnja Tima

U ovom modulu ćete naučiti kako da izgradite uspešan tim i da upravljate njime. Naučićete kako da zaposlite prave ljude, da stvorite pozitivnu kompanijsku kulturu, razvićete efikasne komunikacijske i liderske veštine…

05

Finansije

Ovaj modul će pokriti finansijske aspekte vođenja biznisa. Naučićete kako da kreirate finansijske projekcije, da upravljate novčanim tokovima i donosite zdrave finansijske odluke. Takođe ćete naučiti kako da kreirate finansijske izveštaje, da razumete bilanse stanja i uspeha, razumete finansijske metrike…

06

Operacije (Kaizen/Lean)

U ovom modulu fokusiramo se na analizu i poboljšanje vaših poslovnih procesa u skladu sa Kaizen i Lean principima. Naučićete kako da identifikujete i eliminišete procese koji ne dodaju vrednost i optimizujete radne tokove za bolju efikasnost i produktivnost.

Program sukcesije

Ovaj sedmomesečni program osmišljen je posebno za vlasnike porodičnih kompanija i lidere koji su spremni da preduzmu potrebne korake kako bi osigurali kontinuitet i uspeh biznisa i porodice.

Svaki mesec ćemo pokriti različite aspekte planiranja sukcesije, uključujući identifikaciju potencijalnih naslednika, razvoj plana sukcesije, komunikaciju i rešavanje sukoba, finansijsko i pravno planiranje, tranziciju i implementaciju, upravljanje i kontinuitet, te pregled urađenog i reflektovanje.

Uvod u
Planiranje Sukcesije

Počećemo sa pregledom važnosti planiranja sukcesije u porodičnim kompanijama. Polaznici će naučiti kako da identifikuju potencijalne naslednike i procene njihovu spremnost da preuzmu liderske uloge. Takođe ćemo pokriti osnove razvoja plana sukcesije koji zadovoljava jedinstvene potrebe svakog biznisa.

Komunikacija i Rešavanje
Konflikata

Planiranje sukcesije može biti delikatan proces, a otvorena komunikacija je ključna. Kroz ovaj modul razgovaraćemo o važnosti otvorene komunikacije unutar porodice i među zainteresovanim stranama. Polaznici će naučiti strategije za rešavanje sukoba koji mogu nastati tokom procesa sukcesije i ulogu neutralnog posrednika treće strane.

Finansijsko i Pravno
Planiranje

Počećemo sa pregledom važnosti planiranja sukcesije u porodičnim kompanijama. Polaznici će naučiti kako da identifikuju potencijalne naslednike i procene njihovu spremnost da preuzmu liderske uloge. Takođe ćemo pokriti osnove razvoja plana sukcesije koji zadovoljava jedinstvene potrebe svakog biznisa.

Tranzicija i
Implementacija

Planiranje sukcesije može biti delikatan proces, a otvorena komunikacija je ključna. Kroz ovaj modul razgovaraćemo o važnosti otvorene komunikacije unutar porodice i među zainteresovanim stranama. Polaznici će naučiti strategije za rešavanje sukoba koji mogu nastati tokom procesa sukcesije i ulogu neutralnog posrednika treće strane.

Upravljanje i
Kontinuitet

Ovaj modul će se fokusirati na uspostavljanje strukture upravljanja koja podržava novog lidera i biznis. Polaznici će naučiti kako održati kontinuitet poslovanja kroz tranziciju, te kako identifikovati potencijalne rizike i razviti planove za vanredne situacije.

Pregled i
Refleksija

Na završnoj sesiji ćemo razmotriti plan sukcesije i oceniti njegovu efikasnost. Polaznici će imati priliku da razmisle o procesu, identifikuju područja za poboljšanje i razgovaraju o najboljim praksama i naučenim lekcijama.

Akademija ima sedam modula.
Cena modula

€580

/firmi

+smeštaj

Saša Petković
Saša Petkovićosnivač Pemy family
Read More
Na bolji način ću moći da procenim potencijalne kandidate za posao i sa postojećim ljudima u kompaniji da izgradim bolji odnos.
Jovan Petković
Jovan PetkovićOsnivač Pemy family
Read More
Odličan utisak, znanja koja su praktična i mogu da se primene.
Jelena Tešić
Jelena TešićDruga Generacija u T-Market tim
Read More
Nova stečena znanja mogu primeniti u daljem radu u mojoj kompaniji.
Dejan Ilić
Dejan IlićOsnivač Kum 996
Read More
Nadam se da ćemo sve preporuke i savete upotrebiti i implementirati u našem poslovanju i nadam se boljim rezultatima.
Marko Milošević
Marko MiloševićOsnivač SIM palete
Read More
Na akademiju smo se prijavili iz razloga jer smo došli do nekog stadijuma da dalje nismo znali u kom pravcu da idemo, kako da razmišljamo, pa su nam bila potrebna dodatna iskustva i saveti koje smo na akademiji dobili.
Srđan Aleksić
Srđan AleksićOsnivač Fini tech
Read More
Veoma mi je drago da učestvujem na akademiji, mislim da je ovo veoma dobro za preduzetnike i želeo bih da izrazim zahvalnost Đorđu i ostalim predavačima za to što nam čine da poboljšamo svoje poslovanje.
Dragan Milosavljević
Dragan MilosavljevićOsnivač Anči kolači
Read More
Akademija je ostavila utisak od predavača, tema, do toga da je ovo sjajan izbor ljudi ovde. Zaista se dopunjujemo i imamo slične probleme, tako da je razmena tih iskustava i van predavanja odlična.
Boris Pezelj
Boris PezeljOsnivač Candy Universe
Read More
Prijavio sam se odmah u istom trenutku i evo već na drugom modulu sve opravdava sva očekivanja koja smo imali, ekstra smo zadovoljni.
Predavači

Upoznajte se sa predavačima (*predstavljeni su po abecednom redu.)

Andrija Gerić

Psiholog

Andrija Gerić je naš proslavljeni odbojkaš, dugogodišnji reprezentativac, koji iza sebe ima zaista impozantnu karijeru. Nakon završene sportske karijere, Andrija Gerić je završio studije psihologije i otpočeo svoju privatnu praksu.

Danko Pavlović

Direktor

Direktor i suvlasnik kompanije Road Link doo Komercijalni direktor u kompaniji: Rafinerija nafte A.D. Beograd Bankarski sektor: Na svim pozicijama Front Office-a u rasponu od Account manager-a za MSP do člana Izvršnog odbora, tačnije CMO, nadležan za 1200 zaposlenih i upravljanje imovinom od 1.100 mil Eur

Djordje Petrović

CompaniesConnected

Vlasnik CompaniesConnected, autor serijala “Ja, Preduzetnik” i knjige “Savremena porodična kompanija”.

Igor Petković

Direktor

Konsultant, bivši direktor u kompaniji “Rafinerija nafte A.D. Beograd”. Radio i kao CFO u “Banka Poštanska štedionica” a.d, Head of Corporate “AIK Banka” i General Manager “FRUVITA” doo. Oblast ekspertize: finansije.

Jelena Popović-Bujić

Generalna Direktorka, Iceberg Salat Centar

Jelena Popović-Bujić je generalna direktorka i druga generacija u porodičnoj kompaniji Iceberg Salat Centar, koja je osnovana 1990. godine, a za svoj preduzetnički rad je dobila nagradu EY Preduzetnik godine i prva je žena dobitnica te nagrade kod nas.

Srđan Nonković

Lean & Kaizen Expert, I Have Solution

Preko 30 godina iskustva u projektima za unapređenje procesa. Dugogodišnje iskustvo stečeno u oblasti procesa rezultat je implementacije Kaizen & Lean metodologije u kompanijama širom regiona. Na osnovu tog iskustva, stečeno znanje prenosio je vodeći praktične seminare posvećene ovoj temi, ali je njegova karijera uglavnom obogaćena mnogim praktičnim projektima u uslužnim i proizvodnim kompanijama.

Akademija se održava na četiri lokacije

Beograd

Podgorica

Sarajevo

Banja Luka

Pitanja i Nedoumice

Kome je akademija namenjena?

Akademija je namenjena firmama koje imaju konstantan rasta poslovanja, ne mogu više da upravljaju njim, ne znaju šta im je sledeći korak i trebaju im nova znanja kako bi svoje poslovanje profesionalizovali i podigli na sledeći nivo.

Da li je akademija namenjena početnicima?

Ne, akademija nije namenjena onima koji nameravaju da krenu sa svojim firmama ili su ih tek otvorili.

Gde se akademija održava?

Akademija se održava u Beogradu, Banjaluci, Podgorici i Sarajevu. Vi birate koja lokacija vam najviše odgovara.

Koliko firmi primate po generaciji?

Radimo sa malim grupama, 5-7 firmi po generaciji, da bi predavači mogli maksimalno da im se posvete. Dodatni razlog je i to da bi učesnici mogli bolje da se upoznaju, razmene svoja znanja, iskustva i izazove, jer su im firme u istom životnom ciklusu, pa imaju i iste probleme, bez obzira na različitost njihovih industrija.

Koliko ljudi može doći iz jedne firme?

Kotizacija pokriva dolazak dve osobe iz jedne firme.

Koliko traje akademija?

Akademija traje sedam meseci, gde se radi jedan vikend, odnosno jedan petak i subota u mesecu. Prvi radni vikend određujemo mi kao organizatori, a nakon toga se grupa zajednički dogovori oko sledećeg radnog vikenda koji će svima odgovarati. Želja nam je da generacija koja započne akademiju, kompletno je zajedno i završi.

Koliko modula ima akademija?

Akademija ima sedam modula: strategija 1, strategija 2, finansije, prodaja, HR, operacije Kaizen&Lean i marketing.

Da li dajete neke garancije?

Da, dajemo 100% garanciju zadovoljstva. To znači da ukoliko niste zadovoljni onim što ste dobili na bilo kom modulu, možete tražiti refundaciju novca, i mi ćemo je izvršiti u 100% iznosu.

Obećavamo punu garanciju i povrat novca za sve nezadovoljne kupce.